在一个企业中，职责有所不同，岗位有所不同，利益有所不同，认同不会惹来一部分人的怨声载道。这时候保健品营销管理者的责任也是最难做，堪称最重要的。
如何处置好员工的抱怨声呢?一不要忽略，二严肃聆听，三掌控事实。一、不要忽略不要指出如果你对经常出现的责怪不特理会，它就不会自行消失。不要误以为如果你对辖下逢迎几句，他就不会遗忘反感，没获得解决问题的反感是一种困难。
二、严肃聆听不仅指出你认同辖下，而且使你有可能找到到底是什么事情，多地运用发问式和设问式去理解，将是取得现场管理信息的有效途径之一。三、掌控事实即使你有可能感觉到不很快做出要求不会有压力，你也要在对事实展开充份调查之后再对责怪做出回应。保健品招商专家回应只有这样你才能作出符合实际的处理意见。
因此，对于保健品招商企业来说，对于员工的责怪，应当遵循上述的三点处置原则，从而正确处理好员工的责怪问题，让其更佳的服务企业，为企业天照。
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